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新闻动态 NEWS

雅生活学院绿地分院多种经营集训营,创新•聚力•决战

2018-12-19
      为创新经营方式,在基础服务上,不断持续挖掘客户需求,开展多种增值延伸服务,进一步提升客户满意度和依赖感,增加企业核心竞争力。

 
        6月28日至30日绿地物业商业经营中心组织开展“创新·聚力·决战”多种经营集训营。雅生活集团商业经营中心总经理徐斌、绿地物业总经理刁小军、绿地物业商业经营中心总经理崔浩、城市公司管理层、商业经营中心全员、物业服务中心经理及商业经营团队共60人参加。
 

 
刁小军总开班致辞
    绿地物业已经行驶在行业快速发展的“资本列车”上,多种经营收入占比已经表现出逐步提升的趋势,目前,我们要在传统收费的基础上扩大多种经营的渠道,增大收入,服务业主,把经营理念灌输到日常的各项工作中去。希望大家把握这次机会,聚焦多种经营难点问题,取长补短,共同交流。
 
工作汇报
各城市公司负责人做了述职报告,重点阐述了上半年经营情况、重点亮点及下半年计划。
 
崔浩总对多种经营指标及业务开展情况进行了分析:
2018年是绿地物业开局之年,增值服务作为重要的服务板块,在集团多元化发展下,大力开拓绿地物业特色服务。
各城市在经营、业务、团队建设方面布局较快,在业绩指标、创新业务上仍进展缓慢,下半年要大胆创新,勇于突破,开辟出一番新天地!
 
徐斌总点评致辞
    从业务类型及数据分析,可以说是“有圈有点”,各城市公司在已布局的核心业务外,要结合自身属地性质寻找突破点,勤思考,敢挑战,勇创新。商业经营中心是成立较晚的部门,在座的各位也是来自各行各业的优秀人才,在集团给予的支持下,团结一心,相互沟通和协调,齐心协力完成2018年多种经营指标。
 
专题培训
     徐斌总从为什么做、做什么、怎么做三个方面做了《社区增值服务》专题培训。物业行业已进入快速规模化状态,在新零售新格局下,社区增值服务越发显著,势在必行。他总结业务开展五步曲,详细介绍了雅生活集团一站式服务平台——乐享荟的业务组成,明确了目前及未来集团核心业务的发展方向。会后徐斌总与大家进行座谈,并对中心及各城市难点做出解答。

素质拓展
    第二天活动在“上海创业汇”举行,人力行政中心特别为商业经营团队准备了以游戏为依托,以培训为方式的素质拓展训练,其中包括快速破冰的“鸡尾酒会”、“Bingo游戏”、“群龙戏水”,“哑人筑塔”。
    通过活动,商业经营团队激发创新活力,促进团队精神的形成,进而收到“磨练意志、陶冶情操、完善自我、熔炼团队”的良好效果。
 
第三天全员参加行业“创新融合、共享生态”论坛,倾听行业大佬对物业的理解,对增值服务的分享。
纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。大胆创新,用于突破,在多种经营领域开辟出一番新天地!
创造未来,无限可能